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    「職場の「かんばん方式」」松井 順一

    【私の評価】★★★★☆(86点) ■ホワイトカラーの世界に  トヨタ方式を取り入れようという一冊です。  労働者からは悪名?高いトヨタ方式を  事務所で働く人に適用するとどうなるのでしょうか。 ■まず、やることは仕事の見える化です。  自分の作業をカードに書いて、  ホワイトボードなどに貼り付けることで、  各人の作業量、進捗状況、残りの仕事が  分かるよ...

    「職場の「かんばん方式」」松井 順一

    【私の評価】★★★★★(90点) ●以前より、トヨタ生産方式について注目してきましたが、  トヨタ生産方式は、  大量生産を目的とした工場で発展した考え方です。  ではそれを、プロジェクトの管理、事務(ホワイトカラー)の管理に、  どのように応用するのか?  というのは私の課題の一つでした。 ●なんと、本書には、それに対する  「ひとつの答え」が書いてあり...

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